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计量器具按其价值通常可分为低值易损、一般和大型精密三类。某些仪器校准实验室规定，单价在2千元以上、耐用期在1年以上、非易损的且能独立使用的，均列入固定资产。凡自制、捐赠或调拨的计量器具且符合上述规定的，也应计价列入固定资产。当计量器具增添附件或改制时，按附件实价或加工改制费用增加其原值；当减少附件或拆除部件时，相应减少其原值。
计量器具管理的内容通常可概括为计划管理、常规管理、技术管理、经济管理等四个层次。
计划管理：计划管理就是计划的编制、执行、调整、考核的过程。它是社会主义国家用计划来组织，指导和调节整个国民经济，各部门、各企业经济活动的一系列管理工作的总称。企业在国民经济计划指导下，根据市场需求和企业内外环境和条件变化并结合长远和当前的发展需要，合理地利用人力、物力和财力资源，组织筹谋企业全部经营活动，以达到预期的目标和提高经济效益。
常规管理：班级常规管理是指通过制定和执行规章制度去管理班级的活动。规章制度是学生在学习、工作和生活中必须遵守的行为准则，它具有管理、控制和教育作用。通过规章制度的制定，使班级各项工作有章可循、有条不紊，通过规章制度的贯彻，可以培养学生良好的行为习惯以及优良的班风。
技术管理：用于计划、开发和实现技术能力，完成组织战略和运营目标。技术管理通常是指在技术行业当中所作的管理工作，管理者一般具有较高的技术水平，同时带领着自己所管理的团队完成某项技术任务。技术管理的实际操作当中，强调的是管理者对所领导的团队的技术分配，技术指向和技术监察。管理者用自己所掌握的技术知识和能力来提高整个团队的效率，继而完成技术任务。技术管理是技术和管理的融合，是较高知识容量的高深行业。
经济管理：《经济管理》内容涵盖经济学、管理学两大学科门类，致力在工商管理一级学科及其紧密相关的应用经济学若干专业体现中国水平。杂志有理论密切联系实践的传统，用稿注重“现实问题，专业分析”。由于学科和办刊风格等因素，在高校科研院所、工商企业、政府经济管理部门都有一定的适宜性。
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